這是一個(gè)最好的時(shí)代，又是一個(gè)最糟糕的時(shí)代。這句話在整體衣柜行業(yè)同樣適用。在經(jīng)歷了前兩年的野蠻生長(zhǎng)，整體衣柜行業(yè)在2016年下半年至今，一直在洗牌。那么，作為即將加盟整體衣柜的經(jīng)銷商，需要具備哪些能力呢？

提高市場(chǎng)洞察力

家具行業(yè)以小夫妻店居多，大多經(jīng)營(yíng)者只沿襲著傳統(tǒng)的采銷模式，賺取差價(jià)，并不具備高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)洞察力。可是經(jīng)銷商要知道，加盟整體衣柜品牌不同，在企業(yè)的鞭策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，若經(jīng)銷商自身還是帶著小商品買(mǎi)賣(mài)的思維，恐怕難以做大做強(qiáng)。

2016年，隨著出口下降、國(guó)內(nèi)銷售增長(zhǎng)緩慢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、環(huán)保要求不斷提高、稅制改革繼續(xù)、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場(chǎng)需求發(fā)生變化等多重壓力下，整體衣柜企業(yè)也在尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，選好品牌和平臺(tái)，乘勢(shì)而謀也許真的比努力更重要！

提高對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)

過(guò)去，絕大部分的家具經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為，家具是耐消、剛需、低頻的品類，通過(guò)線上渠道銷售根本就是天方夜譚！而如今，隨著少數(shù)品牌在互聯(lián)網(wǎng)模式的探索上取得成績(jī)，讓家具經(jīng)營(yíng)者看到了新的可能。以德維爾為例，德維爾自去年成立品牌中心后，就開(kāi)始著手電商平臺(tái)的搭建。去年10月德維爾全屋定制電商商城正式上線后，打通了原本相互隔絕的線上線下渠道，通過(guò)各種線上特色體驗(yàn)，將用戶導(dǎo)流至線下專賣(mài)店，真正為經(jīng)銷商提供了新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)！

據(jù)悉，不少經(jīng)銷商由于長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)建材家具行業(yè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知并不徹底，甚至連基本的社交軟件也不會(huì)操作，這也成為了他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代前進(jìn)的最大阻礙！

前文提到，市場(chǎng)很大，但行業(yè)并不強(qiáng)，我們完全能夠從以上兩點(diǎn)去提升自己，融入時(shí)代的洪流，在市場(chǎng)上分一杯羹。

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