衣柜加盟商如何才能做大做強？這個問題想必是困擾很多人的難題，今天我們從打造軟實力、向服務商轉變、打造專業(yè)化團隊這3個方面分析衣柜加盟業(yè)的經營問題。

注重軟實力的打造

軟實力必須要靠沉淀，靠一點點地積累，不是一朝一夕就能夠做到。可它對衣柜加盟商將生意做強做大，起著至關重要的作用。軟實力是相對于硬實力來說的，比如，客情關系、完善的服務、營銷人員的良好素養(yǎng)......強化自己的軟實力，加盟商也就具備了一項核心競爭力。

從配送商到服務商

很多經銷商往往只是在扮演了一個配送商的角色，要想為產品增值，為自己獲取更大的利潤空間而打下基礎，必須實現從配送商到服務商的角色轉變，經銷商除了配送服務外，還可以通過提供當地的市場調研、市場策劃、終端促銷執(zhí)行、深度分銷等，提供產品延伸價值，不斷地為自己的行為增值。

打造一支職業(yè)化的團隊

“一個人可以走的很快，但是一群人走才能走的很遠”，對于經銷商來講，未來的市場競爭，一定是團隊的競爭，單靠一個人的力量，無論智慧有多高，都不會做的很大。因此培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)知識，談判技巧，依靠團隊的力量，放手將事情交給員工做，經銷商才能做自己該做的事情，才能邁向規(guī)范化管理的新歷程。

共贏與協(xié)作思維

營銷是價值鏈的有序、有效傳遞，經銷商是連接廠家與下游客戶的關鍵一環(huán)，但商品要想實現它的價值，光靠經銷商的力量還遠遠不夠。與廠家協(xié)作，積極主動向廠家反映市場信息，客戶需求，實現雙方共贏的局面。

本文是由德維爾原創(chuàng)，轉載請標明出自德維爾全屋定制家具官網www.bzjmsm.com