在定制家具業(yè)內(nèi)，有小部分經(jīng)銷商總在無(wú)形中將好業(yè)績(jī)的功勞歸于自身的努力和經(jīng)驗(yàn)，而在業(yè)績(jī)慘淡時(shí)則將窘?jīng)r歸結(jié)為品牌影響力不足、品牌總部幫扶不給力、整體行情不好等等外部原因。這樣的心態(tài)往往會(huì)讓經(jīng)銷商在面臨低谷時(shí)無(wú)法逾越障礙。其實(shí)，終端專賣店的成功，除了經(jīng)銷商個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理的能力外，更離不開(kāi)品牌總部的幫扶。

由于一些企業(yè)盲目擴(kuò)張，對(duì)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商不顧不問(wèn)，全靠經(jīng)銷商個(gè)人白手起家。但對(duì)一些有實(shí)力、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌而言，培養(yǎng)一名優(yōu)秀的經(jīng)銷商遠(yuǎn)比招來(lái)一名經(jīng)銷商重要得多。以德維爾為例，即使在近年來(lái)，德維爾發(fā)展勢(shì)頭正猛，也絲毫沒(méi)有減輕對(duì)經(jīng)銷商支持和幫扶的力度。

在資金上，無(wú)論是經(jīng)銷商新店裝修、老店重裝、開(kāi)分店等，都能100%享受德維爾給予的裝修補(bǔ)貼和上樣折扣，大大減輕經(jīng)銷商的資金壓力！此外，德維爾還為經(jīng)銷商提供備案廣告1:1報(bào)銷支持，共擔(dān)品牌推廣支出，共享品牌傳播紅利。最后，經(jīng)銷商還能享受行業(yè)最高的活動(dòng)供貨返利和年度返利，共享企業(yè)發(fā)展成果。從資金支持到資金激烈，都能大大減輕經(jīng)銷商負(fù)擔(dān)，彰顯品牌對(duì)經(jīng)銷商的重視和照顧。

在營(yíng)銷上，德維爾對(duì)經(jīng)銷商提供幫扶的意義遠(yuǎn)比資金上的支持更深遠(yuǎn)。經(jīng)銷商只有充分掌握企業(yè)多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷手段，才能真正讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，在市場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面，建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，德維爾首創(chuàng)新店盈利模式，由3名爆破精英組成的主動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，會(huì)在經(jīng)銷商開(kāi)業(yè)期間全場(chǎng)駐點(diǎn)幫扶，從活動(dòng)策劃、執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)打造，全程與店面團(tuán)隊(duì)攜手合作，助力新店成功開(kāi)業(yè)，為經(jīng)銷商拿下第一桶金！

在競(jìng)爭(zhēng)多元化的市場(chǎng)上，我們所面臨的對(duì)手不僅是業(yè)內(nèi)同行，而且還有跨行企業(yè)。因此，無(wú)論是經(jīng)銷商還是品牌商，都需要互惠互利，相互配合，才能共贏市場(chǎng)。

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